KEREL wspiera rozwój przyszłych liderów firm rodzinnych

KEREL wziął udział w trzeciej edycji programu rozwojowego Akademii Leona Koźmińskiego dla sukcesorów firm rodzinnych. Inicjatywa ta dotyczyła kluczowych pytań o przygotowanie liderów kolejnego pokolenia i świadome zarządzanie w okresie sukcesji między pokoleniami.

Wiedza, praktyka i wymiana doświadczeń

Program składał się z czterech intensywnych warsztatów obejmujących różne aspekty sukcesji – od wymiarów psychologicznych i komunikacyjnych po kwestie prawne i zarządcze. Uczestnicy mieli możliwość nawiązania kontaktów z innymi sukcesorami i ekspertami, którzy przeszli przez proces sukcesji firm rodzinnych. Sesje prowadzili praktykujący właściciele firm i menedżerowie, łączący teorię z doświadczeniem rynkowym.

iWAM™ jako narzędzie wsparcia liderów

Uczestnicy otrzymali indywidualne konsultacje rozwojowe z wykorzystaniem narzędzia iWAM™ – diagnostycznej oceny stylów myślenia i wzorców motywacyjnych, umożliwiającej lepsze zrozumienie własnych wzorców poznawczych i sposobów działania. Dorota Smeja, trenerka i mentor biznesowy z KEREL, prowadziła te konsultacje, pomagając uczestnikom rozwijać kompetencje przywódcze i komunikacyjne do zarządzania przedsiębiorstwami rodzinnymi.

Wspólna misja

Udział KEREL stanowi krok w realizacji naszej misji: wspierania liderów organizacji poprzez rozwój oparty na świadomości, komunikacji i efektywnym wykorzystaniu ludzkiego potencjału. Z satysfakcją przyczyniamy się do inicjatywy wspierającej młodych przedsiębiorców w podejmowaniu świadomych decyzji i budowaniu świadomego przywództwa.